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趙本山折射出的中國(guó)品牌宿命
作者：路勝貞 蒲松林 日期：2009-4-20 字體：[大] [中] [小]
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趙本山越來(lái)越會(huì)作生意了，在顛峰之極，臨近收山之時(shí)，捧紅了小沈陽(yáng)，又不忘再融洽一下與企業(yè)界的關(guān)系，就在一片叫好聲中，當(dāng)著全中國(guó)人的面，趙本山賣(mài)力地替搜狐吆喝起了廣告！
據(jù)傳，趙本山是在直播開(kāi)始后，臨登臺(tái)前兩個(gè)小時(shí)，冒險(xiǎn)改編劇本，在小品結(jié)尾處三度植入搜狐，廣告痕跡溢于言表。
趙本山改編臨時(shí)改變劇本植入廣告，就連當(dāng)時(shí)央視都不清楚。央視春晚一名工作人員表示：“趙本山三次彩排加一次直播，沒(méi)有一次重樣的，之前趙本山彩排時(shí)沒(méi)有提到搜狐，至于為何直播時(shí)加上去，我們也不清楚�！笨梢�(jiàn)趙本山在春晚非凡的地位和影響力。
1990年，趙本山以小品《相親》征服了全國(guó)觀(guān)眾，紅透大江南北。此后，歷年都是春晚的亮點(diǎn)，深受觀(guān)眾喜歡。民間更有種說(shuō)法，趙本山是央視春晚的收視保障。
趙本山說(shuō)，沒(méi)有收搜狐總裁張朝陽(yáng)一分錢(qián)，完全是出于個(gè)人關(guān)系。但是東北人的毫爽和義氣背后也透露出趙本山的霸氣，這種霸氣的對(duì)象卻是億萬(wàn)春晚觀(guān)眾。
今年的春晚不只是趙本山一人植入了廣告，春晚總導(dǎo)演郎昆表示，今年春晚姜昆的相聲《我有點(diǎn)暈》是植入廣告最多的節(jié)目，節(jié)目中說(shuō)：款爺以前拿錢(qián)、現(xiàn)在直接刷卡時(shí)，提到了招行卡，“招行卡，一刷卡不就完了嗎”；說(shuō)查資料，“百度一下就知道”等等。群口相聲《五官新說(shuō)》也是暗藏三個(gè)酒名: “喝二鍋頭的禮拜二走、喝五糧液的禮拜五走、喝金六福的只能禮拜六走”，雖然三個(gè)酒名大家都耳熟能詳，但公然出現(xiàn)在節(jié)目中，還是讓人生疑。
不可否認(rèn)，名氣是大腕們生存的基礎(chǔ)，是觀(guān)眾賦予名人的光環(huán)。名氣更是一種品牌資源，因?yàn)槠放票澈蟮暮x是無(wú)數(shù)盲目的追隨者；品牌可以創(chuàng)造財(cái)富，因?yàn)槠放茖?shí)現(xiàn)與商業(yè)的結(jié)合，引到品牌下盲目的追隨者為廣告中的產(chǎn)品埋單。
品牌也是一種壟斷，因?yàn)槠放聘街?dú)特的追隨群體。央視大腕們?cè)诠?jié)目中叫賣(mài)廣告正是利用自己的品牌與商業(yè)的結(jié)合，讓自己名氣下獨(dú)特的追隨者為廣告中的產(chǎn)品埋單。
恰恰是因?yàn)槠放剖且欢ǔ潭鹊膲艛啵源蠓矒碛辛似放凭陀行?yīng)最大化的欲望，這和產(chǎn)品與企業(yè)之間的關(guān)系沒(méi)有本質(zhì)的不同，只是一個(gè)賣(mài)產(chǎn)品一個(gè)賣(mài)人。當(dāng)然，名氣與商業(yè)合理的結(jié)合，會(huì)產(chǎn)生巨大的廣告效應(yīng)，達(dá)到營(yíng)銷(xiāo)之目的。
品牌無(wú)論對(duì)于一個(gè)人來(lái)說(shuō)還是企業(yè)來(lái)說(shuō)都是一個(gè)長(zhǎng)期積累的過(guò)程，積累成功，就是信譽(yù)。積累不易，守成卻難，但多數(shù)品牌成熟后都有透支信譽(yù)，晚節(jié)不保的傾向，三鹿奶粉是個(gè)例子，蒙牛也幾乎出現(xiàn)過(guò)有類(lèi)似傾向，海爾也開(kāi)始用自己的品牌效應(yīng)涉足水深難測(cè)的醫(yī)藥保健品營(yíng)銷(xiāo)，用三流的廣告手段叫賣(mài)自己的手機(jī)。中國(guó)的品牌無(wú)論是人或者是企業(yè)似乎總有個(gè)劫數(shù)，辛苦積累了許多年到了一定時(shí)候卻總是要出現(xiàn)一點(diǎn)問(wèn)題。
我們無(wú)法說(shuō)出這背后的真正原因，也許現(xiàn)代商業(yè)中的誘惑太多，企業(yè)核心價(jià)值的變數(shù)也太多。如同原本潔身自愛(ài)的一個(gè)人，最后還是忍不住利益的誘惑要拿自己的原則進(jìn)行交易，甚至有時(shí)，這種交易會(huì)成為一種集體性的潛流行。大腕門(mén)如此，企業(yè)同樣擺脫不了這種軌跡。
老趙也罷，企業(yè)也罷，拿自己的品牌信譽(yù)作交易，常人也無(wú)可奈何。受傷害的無(wú)非當(dāng)屬賦予這些品牌光環(huán)的粉絲，這些文化或產(chǎn)品的消費(fèi)者。大抵消費(fèi)者忍受一下服務(wù)質(zhì)量的降低，少些一流的價(jià)值體驗(yàn)。
駕駛著轟轟隆隆的品牌戰(zhàn)車(chē)，功成名就后總是心底最原始的沖動(dòng)會(huì)蠶食理性的束縛，畢竟矜持缺乏放浪的快感。老趙的透支，我們多少還是可以理解，輝煌了20年，徒弟上場(chǎng)了，也該功成名退了，透支那么一點(diǎn)點(diǎn)，被人看穿了也無(wú)傷大雅。企業(yè)呢？那些辛苦建立起來(lái)的品牌呢，奄奄一息的三鹿，風(fēng)波剛息的特侖蘇，誰(shuí)能說(shuō)這不是品牌放縱的結(jié)果，只不過(guò)是有的人，見(jiàn)好就收！有的人卻滑向了品牌背后的欲望深淵！